Integraciones de compañías

¿Qué es una integración en términos de recursos humanos?  Cuando una empresa compra a otra, el área de Recursos Humanos juega un papel clave en la integración posterior (a veces llamada integración post‑fusión o post‑adquisición).

RRHH. debe alinear personas, cultura, estructuras y estrategias con las necesidades de la organización para alcanzar ventajas competitivas. Esto es exactamente lo que se pone en juego al integrar dos empresas.

Que sienten las personas en una integración de compañías, en el caso de las personas donde su compañía fue vendida, siente incertidumbre, miedo a quedarse sin trabajo, ansiedad que genera todo lo nuevo. No son tiempos fáciles. Lo mismo pasa del otro lado, los empleados de las empresas que compran también tienen los mismos miedos, la compañía se agranda y piensan que hay gente que “sobra”.

Aquí es fundamental el rol de recursos humanos, hay que trabajar codo a codo con los lideres de la organización para armar la estructura necesaria, valorar los talentos de ambas compañías, es muy importante en esta etapa estar cerca de los empleados, manejar las ansiedades no es tarea fácil, el radio pasillo es inevitable, pero la información adecuada y en el momento oportuno ayuda a que esta etapa sea más llevadera, por lo que es fundamentar bajar los mensajes en forma clara y precisa.

Esto no es solo para empresas grandes, también sucede en empresas chicas, por lo que es importante que este proceso sea llevado adelante con algún especialista de recursos humanos.

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